Formação de Líderes

        Os níveis dos índices de produtividade, competitividade, motivação, e valorização do capital humano podem mudar o caminho de uma organização: um líder preparado para a ascensão destes índices pode levar, qualquer organização empresarial a alcançar todos os seus objetivos de maneira colaborativa, sem pressões, stress ou outros abalos.

        O forma como estes líderes agem com seus colaboradores influencia diretamente as atividades laborais da instituição. A resposta do desenvolvimento de uma companhia está sempre na maneira como o líder gerencia as situações, como lida com os problemas, com as opiniões adversas e com as demais travas e ciladas profissionais do dia a dia.

        Há uma grande diferença entre chefe e líder: o chefe comanda, por meio de ordens, o líder orienta, através de exemplos. O chefe decide sozinho, o líder escolhe em conjunto. O chefe aponta os culpados, o líder, assume responsabilidades. Enquanto o chefe fiscaliza e critica, o líder acompanha e confia. Se para o chefe conflitos são aborrecimentos, para o líder são aprendizados. O chefe considera as crises como um risco, enquanto o líder as vê como oportunidade. Enquanto um afronta, o outro, motiva e entusiasma.

        É possível notar que, quando as regras da empresa passam a ser regidas através da cooperação, e deixam de ser impostas, (pelo poder) a tendência da organização é superar expectativas atingindo muito além das metas preestabelecidas pela direção, e alcançando ótimos resultados estratégicos.

        Deste modo a formação de líderes age como um processo de coaching voltado para a liderança consciente: não se trata somente de treinamento mas de orientações, auxílios e aconselhamentos relacionados às atitudes, comportamentos, hábitos e conceitos ideais, focados no sucesso profissional e na imensa valorização do capital humano.