Gestão Empresarial Permanente

        Administrar uma empresa requer bom planejamento, organização, direção, controle e além disso uma visão sistêmica muito bem afiada. A gestão empresarial permanente, é um programa de qualificação empresarial de alta performance construído em uma gestão humanizada, flexível, ágil e colaborativa sem data de término, na qual se busca identificar e atacar todos os gaps e problemas a serem solucionados desmembrando-os em escalas de relevância e estipulando prazos para que cada um deles seja resolvido.

        O processo de resolução de problemas contempla toda a organização, e possui seis fases (contidas em cada um dos problemas). A primeira fase é a de verificação na qual, se estuda o problema de forma aprofundada. A segunda é a planificação (ou seja a avaliação e preparação para a execução). A terceira e quarta fases, são relacionadas aos tópicos de aprovação e implantação, respectivamente. A quinta fase, é relativa à observação, na qual será avaliada a reação dos ambientes, e dos stakeholders com a finalidade de colocar em teste o comportamento da operação.

        Havendo a necessidade de reajuste ou realinhamento do problema entrará em ação a sexta, e última fase, que é a de reparação, com o objetivo de corrigir falhas e readequar as condições, para que tudo saia conforme o planejado. A maioria dos transtornos dentro das instituições ocorre por falta de controles adequados, ocasião que exige a correção e a readequação da sexta fase.

        Por adotar a alta performance a gestão empresarial permanente visa avaliar e guiar a organização de maneira sistêmica, partindo do contexto geral para os gaps e problemas a serem sanados nos departamentos com o auxílio dos colaboradores (e todos os demais stakeholders envolvidos no processo). Desta forma, analisar e aprimorar a visão sistêmica das organizações, levará à criação estratégica das soluções mais adequadas.