Controladoria

        Esta prática pode ser aplicada tanto no entendimento contábil quanto no âmbito da administração. Trata-se de um agrupamento de planos financeiros, a favor da companhia, incluindo, os clientes, fornecedores, bancos, órgãos fiscalizadores, acionistas e o governo. Controladoria é a gerência das atividades da instituição vinculadas à questões financeiras, voltadas a estimar e prever ocorrências boas e ruins e otimizar seus recursos monetários, usando-os da melhor forma.

        Deste modo, as ações da controladoria operam no sentido de prever oportunidades de ascensão e ameaças financeiras danosas, bem como, prevenir e preparar a companhia com antecedência para agir em tais ocasiões. É indiscutível que o serviço de controladoria deva ser contínuo, em qualquer instituição, a fim de evitar desastres financeiros futuros e assegurar o controle gerencial completo das atividades da organização.

        Além de analisar os departamentos da companhia, a controladoria une informações principalmente dos setores de contabilidade, custos, faturamento, tesouraria, orçamento, crédito, cobrança e finanças, com a intenção de qualificar o processo decisório da direção da empresa: trata-se de controles de gestão integrados, para aperfeiçoar os processos de decisões empresariais e levar a instituição a conquistar seus objetivos.

        Muitas organizações, (independente do porte) encerram suas atividades de maneira prematura por não possuírem acessibilidade à todas as vantagens oferecidas pelo serviço de controladoria. Nesta ocasião, é impossível prever, tanto as ocorrências ruins quanto as boas, (decorrentes dos controles constantes que as operações de controladoria propõe) e muito menos, acatar à otimização financeira inteligente, proposta por tal gestão que, sem nenhuma dúvida, pode ser classificada como indispensável à qualquer empresa.