Governança Corporativa

        Assim como em um jogo, nos negócios há normas a serem observadas, para que os envolvidos nos processos saiam ganhando. A governança corporativa atua para que todas as regras na empresa possam ser avaliadas, modificadas e estabelecidas com a finalidade de gerar melhorias, à todos os stakeholders. Todos os ajustes propostos pela governança corporativa proporcionam uma padronização nas diretrizes da instituição constituindo um ambiente mais justo, equilibrado, harmônico, responsável e transparente.

        De outra visão, governança corporativa é um sistema pelo qual, as organizações são dirigidas e monitoradas através de diretrizes, incluindo os sócios ou acionistas, o conselho de administração (que deve ser instituído), a diretoria (ou alta administração) e os demais stakeholders incorporados e interessados no processo de gestão em questão.

        No estabelecimento (e monitoramento) das regras e diretrizes, a serem analisadas e conduzidas pela governança existem quatro bases: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Assim sendo apesar de ser geralmente implantada em médias e grandes empresas, geridas por quotas de ações, a governança pode (e deve) ser instaurada em qualquer tamanho ou tipo de organização. As diretrizes geradas devem ser claras, em relação à posição hierárquica de cada integrante da mesa e, além disso, as reuniões e os projetos em trâmite, precisam ser acompanhados e efetuados com máxima responsabilidade e exatidão.

        Um conselho consultivo, constituído de profissionais que mantêm o maior tempo de instituição, deve ser formado para garantir a troca de experiências. Por terem um sistema interno de controle constante e disporem de mais eficiência e transparência, as empresas com governança corporativa são muito mais quotadas e respeitadas, atingindo patamares de convívio, competitividade e produtividade maiores do que as demais companhias: isso, se deve ao hábito e conduta disciplinar, que é conferido pelo ato da governança.