Estruturação Laboral de Empresas

        Todas as empresas são compostas por colaboradores, direcionados adequadamente a cargos e tarefas específicas. A estruturação laboral de empresas tem o objetivo de gerar e organizar (ou reorganizar) todos os cargos, as tarefas, os salários, e os processos dentro de uma companhia, visando ao alinhamento de todos estes fatores: a ideia é produzir, ao mesmo tempo, um aumento de motivação e bem-estar para os colaboradores e em favor da empresa, produtividade máxima.

        Se um determinado cargo, possuir, por exemplo, um número alto de atividades este acontecimento tende a trazer desgastes para o colaborador, e prejuízo para a companhia. Não é difícil encontrar nas instituições cargos em demasia, nos quais são desempenhadas um número mínimo de afazeres, dando vida ao ócio. Ou, o contrário: há menos cargos do que é preciso, caso, no qual um colaborador se ocupará de um grande número de tarefas prejudicando a sua motivação (e a qualidade dos serviços prestados).

        Há casos de organizações que ofertam salários muito baixos aos seus colaboradores dando chance para uma desmotivação geral, perda de qualidade nas tarefas, desatenções às regras da companhia, desentendimentos internos desnecessários e até mesmo evasão constante dos afazeres: toda falta de auxílio, orientação e acompanhamento por parte da companhia aos seus colaboradores resultará em prejuízos futuros que refletirão de forma negativa na atuação da empresa.

        Desta maneira o equilíbrio necessário à quantidade de cargos, o número de funções por cargo, o salário digno dos colaboradores e os ajustes das tarefas e processos a serem executados asseguram a solidez da empresa no mercado (e a alta de produtividade). Uma estruturação laboral correta e bem montada colabora bastante para a qualidade de todos os serviços prestados pela empresa.